钢铁圈最近又有了个大动作——10月16号,宝钢在上海宝山基地搞了个汽车板用户年度盛会。说是“盛会”其实不夸张,主机厂的、零部件的,来了175家企业,四百多号人,一屋子大咖眼睛都盯着宝钢这个40年的老牌“钢铁侠”,这一次会玩出什么新花样。
如果有人还以为宝钢卖的只是钢板,可能真是吃瓜吃糊涂了。今年,宝钢不仅庆祝自家40岁生日,还顺带把“钢铁+人工智能”的新路子拿出来遛了一圈。这场大会的亮点无非两个字:智能。连宝钢自己的董事长都上台站台,氛围到底有多重,懂的都懂。
“智变”,这俩字可不是写写看的。过去大家印象里钢厂都是烟囱工地、蓝色工装的那种形象。宝钢这次的路数可不一样:直接把汽车板业务当成金饭碗,强行升级打怪。尤其是新能源汽车这波风潮吹得又猛又急,钢铁厂要是再抱着老黄历念,铁定跑不快。宝钢早就把“以用户为中心,以质量为根本”当成口头禅,每天拿“三个就是”——用户标准、用户计划、用户利益——挂嘴边,光喊口号没用,他们是真的往死里改流程,搞创新,不让人说闲话。
这次大家最关心的还是那个所谓的“DMS”,全称是深度营销服务。啥意思?说白了,就是用数据和数字技术武装自己,深入分析客户到底想要啥,顺着供需链一路智能对接到底。不是撒胡椒面式的推销,而是根据用户的胃口来下料。大会现场的气氛嘛,可以说是有点“人工智能树”那味儿,宝钢各路高管带着一汽、吉利、长安、福特、丰田、奇瑞,一众大厂的代表,耍了个“仪式感”——点亮智慧树。虽然有点像综艺节目里的总决赛,不过效果确实唬得住人,大家都想看看,这一棵“智慧树”最后能结多少果子。
其实宝钢这几年的路子是这样:产、销、研三兄弟齐上阵,把传统钢铁这事儿做成了“解决方案”。表面看卖钢板,实则是在帮客户省心:你造新能源车,我这边已经搭好了SMARTeX整体解决方案。从材料选型、配套到车型平台,一条龙服务,现在想甩锅都甩不出去了。当然,这背后离不开数字化和智能化支撑,不然谁信你能把事办好。
会上,宝钢团队也不藏着掖着,大大方方把自家营销和服务的“家底”亮了出来。用人工智能辅助质量管控其实早就不是新闻,但宝钢这次添了点辣子:不仅仅是检测,更多是营销层面能不能用数字化来精准“预判”用户需求,把“你还没想到我就替你想到”的境界落地了。终于不是简单粗暴地推销钢板,而是想着怎么帮客户做好整个产品生命周期。
其实这波人工智能浪潮下车企和供应链都面临新考题,传统模式那套“你要啥我给啥”已经够不到位,特别是国内市场环境变复杂、竞争卷到顶点,每个用户都在琢磨怎么跟供应商抱得更紧、合作得更深。宝钢当年靠量取胜,这几年更在拼“质”和“智”,把自己定位成方案合伙人,让车企一点脾气都没有。什么叫“用户利益就是宝钢利益”,话糙理不糙,就是要拴在一根绳上使劲儿拉。
当然,钢铁毕竟还是比较实在的买卖,大家更关心是不是能降本增效、能不能出问题少、推新快。宝钢今年说要打造“规模最大、品种最全、体系最强、积累最深”的汽车板实力,听起来像打鸡血,其实落到实际,就是你不做别人也会抢着做。宝钢这个姿势摆得挺正:一边不断加码研发,一边拉着用户做联合创新,另一路在绿色低碳、数智转型上砸钱——不怕不识货,就怕货比货。像这一届与会嘉宾会前都还专门参观了宝山基地,我们不怕你对比,只怕你不懂行。
最后,别忘了宝钢还有个绝招:比别人更早研究汽车用钢新品,车用钢的性能和对车型适配,不是一拍脑门的事。中央研究院汽车用钢研究所的专家还现场把最新成果亮出来,各路主机厂的专家心里也都有数。这种产学研联合出牌,比单打独斗扎实。
至于市场形势,行业协会也给大家打了个快板——市场变化快,新能源车冲得猛,钢铁企业不得不跟着加速洗牌。谁跟着车企一起转型,谁就能跟上时代的节奏。
宝钢这次高调发布深度营销服务系统,说到底是想让所有主机厂都放心:无论市场怎么卷、客户需求多么花,宝钢都能用“AI+数字化”服务帮你稳住阵脚。有这个底气,靠的是几十年的积累和持续的创新投入。
总之,这场大会不仅让汽车圈的老司机和钢铁圈的老炮们碰了面,还把“人工智能+深度服务”这个概念拉回了工厂的地气。市场里谁能想到点子、谁敢下狠手,最后的分蛋糕,都不是说说而已。
宝钢这棵智慧树种下去了,能不能结出馒头一样大的果子,江湖自有后来人评价。
本报道严格遵守新闻伦理,倡导积极向上的社会风尚。如有内容争议,请依法提供证据以便核查。